Il nuovo Annual Report 2017 si apre con un’affermazione molto importante: “La nostra missione è essere nel presente guardando oltre i nostri settori” che suona di una concretezza e di una concentrazione sul proprio business che poche aziende hanno il coraggio di dichiarare. “Essere nel presente” significa che dopo diversi anni di continua spinta verso un nuovo modello di business che vede nella digitalizzazione una chiave importante per il successo della Bosica adesso è importante consolidare e capitalizzare tutto il lavoro realizzato. “Guardando oltre i nostri settori” indica l’approccio di grande apertura dell’azienda verso chi in altri settori ha saputo fare bene e meglio dei suoi competitor e può essere fonte di ispirazione per nuovi step di crescita.
Il 2017 è stato per Bosica un anno di eventi molto importanti dove quello “epocale” del restyling del brand, dopo 48 anni, assume una valenza ancora più forte. Il nuovo brand è indice del solido attaccamento dell’azienda alle sue radici territoriali e valoriali tramite l’inserimento nel nuovo marchio un’attenta e non scontata rappresentazione delle iniziali del suo fondatore Domenico Bosica. Le attività correlate al cambio di marchio interesseranno il lavoro di Bosica anche per tutto il 2018 e si innestano nello sviluppo di una strategia di crescita e consolidamento della propria posizione di leader di mercato in Abruzzo, Molise e Marche.
Sfogliando l’Annual Report, sin dalle prime pagine si parla di numeri e di risultati dimostrando una crescita costante in Fatturato, Fidelizzazione Clienti e Notorietà del Brand.
Oggi per Bosica la vita aziendale è rappresentata dal realizzare progetti ma con una filosofia che guarda a 360° gradi all’interno e all’esterno dell’azienda e quindi si parla di risorse umane con il Team Growing (e non un semplice Team Building), di networking con Universo Gold, di cultura dell’Antincendio con i Sicurtech Village e di altre importanti attività di digitalizzazione per dare ai clienti servizi sempre più efficienti ed efficaci per la loro sicurezza.
L’Annual Report 2017 si conclude con la parte dedicata al CSR (Corporate Social Responsability) di Bosica che anche in questo caso è fatto di sponsorship e di condivisione di valori aziendali che nello sport del pattinaggio di velocità trova una perfetta espressione.
Per leggere l’Annual Report 2017 puoi cliccare su “BOSICA ANNUAL REPORT 2017”.
